무한 경쟁시대의 기업 생존을 위해 변화와 혁신을 기반으로 한 새로운 생산방식의 도입과 실천이 절실해졌으며, 각 구성원들의 창의적인 아이디어가 더욱 필요한 시점이 되었다. 자사의 경쟁력을 높이고 고유의 생산방식을 정착하기 위한 지침서로서 앞서가는 기업들의 다양한 혁신활동 사례들을 사진과 스케치로서 알기 쉽게 표현하고 있다. 또한 개선활동 추진 시의 에피소드를 부담 없이 읽어가는 과정에서 혁신 마인드를 자연스럽게 형성할 수 있게 한다.

1장 ‘변화하는 현장’은 각 기업의 혁신활동 사례와 개선활동 추진 시의 에피소드, 신 생산방식에 대한 소개로 이루어져 있고, 2장 ‘컨설턴트의 길’에서는 개선의 주체인 합리화 팀원들이 가져야 될 마음가짐과 향후 컨설턴트가 되고자 하는 이를 위한 준비사항을, 3장 ‘아이디어 계발’에서는, 현장 개선 시에 무엇보다 필요한 고정관념 배제를 위한 창의적 문제 풀이에 대해 설명한다.

정덕문

저자 , 그림 정덕문
공장관리기술사/수석컨설턴트, “올해의 컨설턴트 상” 수상, 지도분야(신 생산방식, LEAN LAYOUT 최적화 - U LINE & CELL, 물류 합리화), 著者는 대우그룹에서 합리화 팀장을 역임하였으며, 13년간 생산관리, 공정관리, 품질관리, 공장합리화 등의 업무를 수행했으며 1995년부터 능률협회컨설팅에서 컨설팅을 시작하여 15년간 공장혁신 활동 추진. 삼성전자, 현대전자, 삼성광주전자, 삼성전기, 해태전자 등 전자부문 지도, 현대오토넷, 만도, KAMCO, CENTRAL, 동아전기, 신창전기 등의 자동차 부문 지도, 제일모직, 태평양, LG하니웰, 웅진코웨이 등 지도, 삼성전기 중국 동관/천진공장 및 현대오토넷 중국 천진공장, 삼성전자 중국/말레이시아 공장 협력사 등 해외공장 지도

제1장 변화하는 현장
작은 냉장고가 아름답다
낚시가게의 5 S
멋쟁이 관리자
신 생산방식의 탄생
U-LINE 과 CELL
낭비, 절대로 찾지 마라
286 공장, 586 개선
마하(MACH) 준비교체

제2장 컨설턴트의 길
아스팔트 위의 레이아웃
컨설턴트의 길
빵점 아빠, F 학점 남편
겐팅에서의 작은 행운

제3장 아이디어 계발
알파벳의 마지막 글자
가나다라마바사 ...
지혜의 판