다양한 예화와 우화를 통해 위기를 성공으로 이끄는 관계력 5법칙을 전한다. 온갖 악재에 휩싸인 새로운 회사에 CEO로 들어간 고든은, `15소년 표류기`에서 실제적인 리더 역할을 했던 브리앙이 컨설턴트로 일하고 있다는 소식을 접하고 그를 찾아가 도움을 요청한다. 브리앙은 가장 시급한 일은 바로 조직 구성원들 사이의 관계력을 증진시키는 것이라고 말하며 자신들이 무인도에서 깨달은 관계력의 비밀을 크게 5가지로 나누어 설명을 하고, 5일 동안의 일정에 맞추어 고든의 회사 직원들에게 강의를 시작한다. 간결하지만 힘있는 메시지로 관계력에 대한 문제를 다루는 책. 또래의 아이들이 최악의 위기 상황에 빠져 허둥대다가 그들 나름대로의 리더십과 긍정적인 관계력을 통한 팀워크를 어떻게 이룰 수 있었는지에 대해 지금의 기업체 내부에서 벌어지는 일들에 빗대어 설명한다. 경영진, 관리자뿐만이 아니라 자기 자신을 구조 조정하여 성공적인 변화를 추구하고자 하는 모든 사람이 읽어볼 만하다. 조직 구성원들과의 트러블로 인해 고민에 빠진 이들, 좀 더 나은 리더십을 가지고 싶은 팀장 및 경영자들은 관계력의 법칙을 확실하게 이해하고 실천함으로써 현재의 어려움을 극복할 수 있을 것이다.

성균관대학교 법과대학과 경영대학원을 졸업하고 일본과 미국의 다양한 프로그램을 이수하였다. 세계적인 외국계 하이테크회사에서 기획 및 인사업무를 담당한 후, 연구원 및 컨설턴트로서 경영혁신, 경영전략, 조직혁신, 변화관리 등에 대하여 대기업, 정부중앙부처, 공기업 등에서 컨설팅을 수행하였다. 현재 세계최대의 기업용 소프트웨어회사인 오라클의 수석컨설턴트로서 전략경영 및 비즈니스 인텔리전스 솔루션 컨설팅을 담당하고 있다. 중앙부처의 정보화 자문위원, 경영대학원 겸임교수 등을 역임했다. 변화, 리더십, 위기관리, 관계력, 창의력 등과 기업용 정보시스템의 미래 등에 관하여 관심을 가지고 있다. 주요 저서로는 비즈니스 인텔리전스(Business Intelligence)(2004), 전사적 자원관리(ERP)(2005), 톰소여가 가르쳐 준 변화의 기술(2009) 등이 있으며, 역서로는 오라클의 성공로드맵(2001)이 있다.

1. 15소년 표류기 소개 2. 프롤로그 3. 브리앙을 만나다 3-1 브리앙을 찾아가다 3-2 프로그램에 참여하다 4. 브리앙의 특강 4-1 위기를 말하다 4-2 현실을 직시하고 비전을 바라보다 4-3 관계의 기술로 위기를 극복하다 5. 관계력을 위한 5가지 법칙 *제 1법칙*책임질 수 있는 용기를 가져라 15소년 표류의 회고 우리 회사에서 벌어지는 일 브리앙의 특강 *제 2법칙*믿음을 주고 받아라 15소년 표류의 회고 우리 회사에서 벌어지는 일 브리앙의 특강 *제 3법칙*팀워크로 시너지를 높여라 15소년 표류의 회고 우리 회사에서 벌어지는 일 브리앙의 특강 *제 4법칙*발전적인 정치로 영향력을 키워라 15소년 표류의 회고 우리 회사에서 벌어지는 일 브리앙의 특강 *제 5법칙*마음으로 대화하라 15소년 표류의 회고 우리 회사에서 벌어지는 일 브리앙의 특강 6. 에필로그