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김신학/송화정 엮음 저 | 인천광역시 수봉도서관

부자의 언어
<존 소포릭> 저/<이한이> 역 | 윌북(willbook)

붕대 감기
<윤이형> 저 | 작가정신

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복어독의 신비 그리고 죽염

≪권숙천≫ 저

이 책은 전문 의학서도, 그렇다고 체계적인 연구를 통해 발표하는 논문도 아니다. 주로 구전되는 복어 독 관련 민간요법 중 실효
리더는 마지막에 먹는다

사이먼 사이넥 저/이지연 역/김도형 감수

“지속 가능하지 않은 성장은 가짜 성장이다”

오늘날 많은 기업들이 단기 성과와 손익 계산의 함정에 빠져 좀체 성장의 기회를 만들어내지 못하고 있다. 이들 기업은 단기 이익에 급급해 중요치 않은 정책을 너무 자주 시행하고, 그 과정에서 중요한 것들을 너무 많이 희생해버린다. 그 희생은 때로는 골드만삭스처럼 회사의 명예일 수도 있지만, 시티그룹처럼 경기가 좋아지면 빠져나가는 우수한 직원일 수도 있고, 메릴린치 사의 경우가 그렇듯 장기적으로는 회사 자체의 이익일 수도 있다. 베스트셀러 《나는 왜 이 일을 하는가》에서 사이먼은 조직 성공의 필수조건으로 리더가 조직의 진정한 목적, 즉 ‘왜Why’를 이해해야 한다고 설명했다. 그러나 이번 책, 《리더는 마지막에 먹는다》에서 사이먼은 이제 ‘왜’를 아는 것에서 한 발 더 나아가자고 주장한다. 그래서 우리 모두 성장의 선순환을 만들어내자고 주장한다.

선순환의 시작은 돈과 직원 사이의 우선 관계를 분명히 하는 것이다. 위대한 회사의 리더들은 돈을 불리기 위해 직원이라는 재료를 운영하지 않는다. 오히려 직원들을 성장시키기 위해 돈이라는 재료를 운영한다. 실적이 정말로 중요한 이유는 이 때문이다. 실적이 좋을수록 더 크고 튼튼한 회사를 세울 수 있는 원료(직원)가 늘어나는 셈이고 그렇게 튼튼해진 회사는 일하는 이들의 마음과 영혼을 살찌운다. 그러면 그 직원들은 다시 자신이 가진 모든 것을 바쳐서 회사를 성장시킨다. 이것이 사이먼이 주장하는 성장의 선순환이다. 그리고 성장의 선순환의 가장 중요한 요소가 이 책, 《리더는 마지막에 먹는다》에서 사이먼이 주장하는 안전권Circle of Safety이다.

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[인문/문학] 사라진 요일

<이현수> 저 | 자음과모음 | 20171025

‘은폐된 시간’에 대한 기록……

무섭게 팽창해 엄청난 지층을 파헤쳐놓고서야 끝나는 이야기가
불안하면서도 자못 궁금하다._권여선(소설가)<...

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[인문/문학] 드라이빙 미스 노마

<팀>,<라미> 공저/<고상숙> 역 | 흐름출판 | 20180525

CBS News, GNN News, MBC News 보도!
파울로 코엘료, 나영석, 이다혜 추천!
전 세계 50만 팔로워에게 감동과 용기를 전한 노마 ...

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[인문/문학] 그들은 왜 더 행복할까

<마이크 비킹> 저/<이종인> 역 | 마일스톤 | 20180713

【 책 소개 】

아마존, 뉴욕 타임스 베스트셀러 《휘게 라이프》 마이크 비킹의 신간
전 세계에 ‘휘게’ 열풍을 불러일으킨
최고의 ...

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[인문/문학] 이상한 나라의 앨리스(영문판)

루이스 캐럴 | 부북스(BooBooks) | 20110621

『이상한 나라의 앨리스』는 19세기 소설 가운데 가장 독창적이고도 실험적인 작품으로서 이후에 나왔던 창작물들을 비롯해 문화

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[인문/문학] 유쾌한 창조 - 이어령의 지성과 영성 그리고 창조성

≪이어령≫,≪강창래≫ 공저 | 알마 | 20110720

한국의 대표 지성 이어령의 지성과 영성 그리고 창조성

지금까지 100여 권의 책을 쓰고 셀 수 없을 만큼 많은 강의,

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